2014年，对于养猪行业的企业来说，是比较痛苦而又热闹的一年，痛苦的是低迷的行情，热闹的应该是电商新业务，互联网正在冲击兽药、饲料企业，而这些企业也在经历着一次变革。电商对很多传统行业的企业来说，已经由辅助销售手段转变成了新商业模式，而养猪行业，电商的渠道和营销价值也逐渐被行业认可。我们今天主要聊下兽药、饲料企业如何应对电商的冲击？如何正确利用互联网？

    做好自己的产品

    不管你是传统渠道还是互联网渠道，都不过是一种销售方式而已，没有好的产品怎么可能长久？只要你产品好怎么可能会被淘汰呢，虽然你产品价格高，但是总有一部分人是认可你的，所以，产品好才是真实力。再说，即使真的到了不做互联网都不行的时候，你有如此好的产品还怕什么？

    创新服务模式

    我们这个行业比较特殊，需要的不仅仅是产品，更需要的是好服务。说起服务，这就是互联网企业的痛点，为了强化自己的价格优势，线下服务一概没有。养猪行业的特殊性也确定了技术服务是必不可少的一个环节，那么我们线下渠道的优势来了。关键是我们怎么能体现我们的优势，强化我们的优势，创新我们的优势，如果一个兽药企业帮助你们的经销商，或者是企业自己每个市区建立一个兽医服务中心，可以提供疾病诊断，猪场防疫，疫病监测等，有了这些服务，你还怕没有客户吗？怎么可能！这些模式已经有很多企业开始做了，比如武汉回盛的连锁服务模式，他们在今后的市场已经取得了优势。

    互联网的价值体现利用

    我们现在不做电商，但是互联网又不仅只可以卖东西，能做的事情实在太多了，电商只是网络营销中的一个重要环节而已，互联网最大的优势就是传播速度快，覆盖面广，只要我们把这个优势利用好了，对于企业产生的价值也是不可估量的，我微信朋友圈里面有一位朋友，年龄应该60以上，每天都能看到他在发一些企业自己的信息，行业内很多朋友也在说，这位让人佩服的老者实在是会利用微信来传播自己企业。再说我们有很多行业网络媒体，像猪e网、养殖网、饲料行业信息网等流量都比较大，通过广告宣传，软文发布，再就是搞一些小活动等，这是一股不可小觑的力量，如果企业能充分利用，效果杠杠的。互联网时代，酒香也怕巷子深，你要主动站出来，让别人接受你。

    以上三点我们现在如果能做好，不管互联网发展到什么程度，对我们兽药、饲料企业来说都不是什么坏事，我们也不用着急，如果我们利用好了，将会是企业快速发展的一大助力。